Benvenuto
nel mondo
Uno studio condotto da Crosby svela che tra il 15% e il 20% del fatturato aziendale viene letteralmente buttato via a causa della non-qualità e della non efficienza.
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Uno studio condotto dell’Aiman (Associazione Italiana Manutenzione) svela che il 76% delle aziende nel settore metalmeccanico non fa controlli sui suoi macchinari.
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Uno studio condotto dell’Aiman (Associazione Italiana Manutenzione) svela che il 76% delle aziende nel settore metalmeccanico non fa controlli sui suoi macchinari.
Solo 24 aziende su 100 fanno manutenzione ma 10 di queste la fa a guasto cioè quando ha l’impianto già fermo.
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Solo 14 aziende fanno la cosiddetta manutenzione produttiva. Per intenderci è la manutenzione che ti fa avere la minor percentuale di perdite di produzione e nel complessivo costa la metà rispetto a chi fa la manutenzione d’urgenza
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Solo 14 aziende fanno la cosiddetta manutenzione produttiva. Per intenderci è la manutenzione che ti fa avere la minor percentuale di perdite di produzione e nel complessivo costa la metà rispetto a chi fa la manutenzione d’urgenza
Sfortunatamente, nel nostro settore ci sono ancora molte aziende che non sanno nemmeno di avere la possibilità di scegliere che tipo di manutenzione fare, non per colpa loro, ma perché non hanno mai avuto nessuno che glielo spiegasse.
E tu che tipo di manutenzione fai?
Se anche tu sei uno di quegli uomini che scelgono di aspettare il momento migliore, quando sarai più scarico, quando non dovrai correre per la produzione e altre motivazioni simili, permettimi di dirti che non è la soluzione migliore.
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Il convogliatore aereo è come se fosse la tua automobile che ti permette di arrivare dritto al tuo obiettivo, di produzione, di fatturato, di crescita aziendale e di soddisfazione personale.
È per questo che la manutenzione così come la intendi tu è un rischio!
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Il convogliatore aereo è come se fosse la tua automobile che ti permette di arrivare dritto al tuo obiettivo, di produzione, di fatturato, di crescita aziendale e di soddisfazione personale.
È per questo che la manutenzione così come la intendi tu è un rischio!
Forse non sai che hai a disposizione degli strumenti che ti permettono di comprendere se la rotta che hai intrapreso è la via migliore per arrivare ai tuoi obiettivi o che ti permettano di raddrizzare le vele verso venti più favorevoli e congeniali alla tua realtà.
Ma non sei solo.
Quello che ti sto per proporre è una fantastica esperienza che solo gli uomini che hanno un forte istinto a migliorarsi possono fare.
Solo un uomo su dieci sarà attratto da questa pagina.
Gli altri nove saranno dei gran lavoratori, gente onesta, ambiziosa a modo loro…ma per loro un report è nient’altro che un report, un libro rimane un libro e chi fa da sé fa per tre. Quel singolo uomo su dieci invece ha l’istinto a migliorare.
E l’istinto al miglioramento è quello che fa evolvere il mondo.
Gli altri nove saranno dei gran lavoratori, gente onesta, ambiziosa a modo loro…ma per loro un report è nient’altro che un report, un libro rimane un libro e chi fa da sé fa per tre. Quel singolo uomo su dieci invece ha l’istinto a migliorare.
E l’istinto al miglioramento è quello che fa evolvere il mondo.
Immagina.
Sei seduto alla tua scrivania immerso nella tua quotidianità fatta da una montagna di scartoffie da controllare, telefoni che squillano, collaboratori a cui dare mille risposte senza le quali non possono andare avanti, quando all’improvviso l’irreparabile.
Agostino, il responsabile dell’impianto di verniciatura, entra con un’espressione mista tra rabbia e sgomento: il trasportatore non va più avanti e indietro, non riescono a farlo ripartire.
E hai un grosso ordine che deve essere consegnato entro pochi giorni.
L’agitazione è tanta, da lì dipende un bell’ordine che ti permetterà di avere lavoro fino a metà del prossimo anno. Che fai?
Prima cerchi di farlo ripartire, voi con le vostre conoscenze da meccanici. Dopotutto ci lavorate da parecchi anni, saprete dove mettere le mani, sicuro che riuscite a risolvere in tempi brevi.
Dopo ore di tentativi falliti chiamate il vostro carpentiere di fiducia. D’altronde è il suo mestiere!
Ma niente da fare, il convogliatore per un po’ riparte ma poi la catena va a strappi, salta come se fosse posseduta e il gruppo di traino fa un rumore sordo e si ferma. Non ne vuole sapere di ripartire.
Siamo quasi a fine giornata e il problema non è stato ancora minimamente risolto.
Il nervosismo lo puoi tagliare con un coltello. Già ti immagini a dover dire al cliente che non puoi rispettare la data di consegna come da accordi e perché? Perché il trasportatore ha dei problemi.
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Non l’hai tenuto controllato, non hai fatto manutenzione e questo è il risultato.
Agostino, il responsabile dell’impianto di verniciatura, entra con un’espressione mista tra rabbia e sgomento: il trasportatore non va più avanti e indietro, non riescono a farlo ripartire.
E hai un grosso ordine che deve essere consegnato entro pochi giorni.
L’agitazione è tanta, da lì dipende un bell’ordine che ti permetterà di avere lavoro fino a metà del prossimo anno. Che fai?
Prima cerchi di farlo ripartire, voi con le vostre conoscenze da meccanici. Dopotutto ci lavorate da parecchi anni, saprete dove mettere le mani, sicuro che riuscite a risolvere in tempi brevi.
Dopo ore di tentativi falliti chiamate il vostro carpentiere di fiducia. D’altronde è il suo mestiere!
Ma niente da fare, il convogliatore per un po’ riparte ma poi la catena va a strappi, salta come se fosse posseduta e il gruppo di traino fa un rumore sordo e si ferma. Non ne vuole sapere di ripartire.
Siamo quasi a fine giornata e il problema non è stato ancora minimamente risolto.
Il nervosismo lo puoi tagliare con un coltello. Già ti immagini a dover dire al cliente che non puoi rispettare la data di consegna come da accordi e perché? Perché il trasportatore ha dei problemi.
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Non l’hai tenuto controllato, non hai fatto manutenzione e questo è il risultato.
Ma non sei solo.
Ogni giorno mi capita di parlare con qualche responsabile che si ritrova nella tua situazione. Spesso li sento dire: “Il trasportatore va e non mi ha mai dato problemi, di sicuro non si fermerà di punto in bianco e avrò tempo di organizzarmi. Finché va, va!”
Non ascoltano i consigli che gli do e vanno avanti a lavorare ancora qualche mese fino a che succede l’irreparabile.
E mi chiamano con l’ansia nella voce per un intervento d’urgenza che gli permetta di ripartire.
Non ascoltano i consigli che gli do e vanno avanti a lavorare ancora qualche mese fino a che succede l’irreparabile.
E mi chiamano con l’ansia nella voce per un intervento d’urgenza che gli permetta di ripartire.
Fermati un attimo.
Ma se a tutto questo ci fosse una soluzione? Anzi se ancora prima di una soluzione si potesse evitare che succeda?
Un po’ come in Matrix, il film, l’hai mai visto?
Il protagonista, Keanu Reeves, scopre che tutto il mondo in cui ha vissuto è fasullo. La realtà che crede di conoscere è stata creata per tenere calmi gli umani coltivati. Solo l’Eletto, colui che sarà in grado di decodificare Matrix, risveglierà l’umanità intera dalla simulazione onirica andando a decodificare le vecchie credenze imposte da una realtà fasulla.
Il protagonista, Keanu Reeves, scopre che tutto il mondo in cui ha vissuto è fasullo. La realtà che crede di conoscere è stata creata per tenere calmi gli umani coltivati. Solo l’Eletto, colui che sarà in grado di decodificare Matrix, risveglierà l’umanità intera dalla simulazione onirica andando a decodificare le vecchie credenze imposte da una realtà fasulla.
Ecco.
Hai tre possibilità:
1. Non fare niente e lasciare al destino i risultati di fine anno
2. Fare quello che hai sempre fatto non ottenendo miglioramenti nel tuo bilancio.
3. Essere un po’ come Keanu Reeves in Matrix e osservare la realtà in cui vivi e farti questa domanda: “Ma è proprio questo il modo di lavorare che mi fa ottenere i risultati che voglio o c’è qualche modo più efficiente?”
Insomma…
Hai tre possibilità:
1. Non fare niente e lasciare al destino i risultati di fine anno
2. Fare quello che hai sempre fatto non ottenendo miglioramenti nel tuo bilancio.
3. Essere un po’ come Keanu Reeves in Matrix e osservare la realtà in cui vivi e farti questa domanda: “Ma è proprio questo il modo di lavorare che mi fa ottenere i risultati che voglio o c’è qualche modo più efficiente?”
Insomma…
… puoi decidere se rimanere un gran lavoratore e onesto oppure se far parte di quella schiera di uomini che vuole contribuire al miglioramento della realtà in cui vive.
Diventare l’Uomo Nuovo.
Tutto il tuo destino sta in una scelta.
La Tua.
La Tua.
Se hai preso la decisione che tutto ciò che stai facendo è l’unica via possibile per arrivare ai tuoi risultati, allora ti consiglio di non continuare a leggere perché questa non è la pagina giusta per te. Perderesti solo tempo.
Se invece leggendo queste righe senti che qualcosa dentro ti si muove, l’entusiasmo per qualcosa di nuovo e di giusto allora…
…benvenuto a bordo!
Sappi che non dovrai fare tutto da solo.
Come Keanu Reeves, in Matrix, anche tu avrai una squadra di persone che ti sosterranno per arrivare ai obiettivi, ti formeranno e daranno risposte alle tue domande.
Ognuna di esse ti spiegherà in maniera chiara le nozioni sulle quali devi lavorare per arrivare ad ottenere tutti i risultati che ti sei prefissato.
Scoprirai tutti i segreti che ti sono stati celati fino ad ora e che ti hanno tenuto ancorato a delle vecchie credenze, ponendoti dei limiti al raggiungimento dei tuoi obiettivi.
Come Keanu Reeves, in Matrix, anche tu avrai una squadra di persone che ti sosterranno per arrivare ai obiettivi, ti formeranno e daranno risposte alle tue domande.
Ognuna di esse ti spiegherà in maniera chiara le nozioni sulle quali devi lavorare per arrivare ad ottenere tutti i risultati che ti sei prefissato.
Scoprirai tutti i segreti che ti sono stati celati fino ad ora e che ti hanno tenuto ancorato a delle vecchie credenze, ponendoti dei limiti al raggiungimento dei tuoi obiettivi.
Avrai le uniche e sole conoscenze sull’efficienza e la qualità in azienda che sono state formulate in anni dai più grandi uomini d’affari, ingegneri ed economisti di fama mondiale, riassunti nei punti più salienti e specifici per la tua realtà.
Queste informazioni ti saranno utili per capire la reale portata del miglioramento che potrai apportare nella tua azienda.
Queste informazioni ti saranno utili per capire la reale portata del miglioramento che potrai apportare nella tua azienda.
Solo capendo il livello dell’efficienza e della qualità dei tuoi flussi e reparti aziendali avrai chiaro quali sono le azioni da intraprendere verso l’evoluzione della tua azienda.
Ma non solo, attraverso esempi pratici ti renderai conto di avere in mano degli strumenti pratici che ti permetteranno sempre di capire se la direzione in cui stai andando è quella giusta o meno.
Non ti servirà tanto, ti basteranno le poche semplici mosse che troverai in questi report, basate sulla MANUTENZIONE PRODUTTIVA sviluppata da Seiichi Nakajima, direttore tecnico Toyota, per cambiare la direzione tua azienda.
Pensi che sia possibile che un qualsiasi uomo dotato di voglia di migliorare possa non trovare stimoli in queste pietre miliari del business adattate alla realtà di una PMI come la tua?
Se tu sei quel singolo uomo su dieci a cui questa pagina è diretta e sei pronto ad avventurarti in questa fantastica esperienza, allora compila con i tuoi dati i campi qui sotto.
Verrai ricontattato in tempi brevissimi per conoscerti meglio e capire quale sia la tua realtà aziendale e offrirti le informazioni per te più congeniali. Dopodiché ti verrà spiegato nel dettaglio quello che riceverai richiedendo, alle sole spese di spedizione, il pacchetto
CYNETICA ASSISTENZA – i pilastri.
Quando avrai finito avrai a disposizione tutta la conoscenza ottenuta direttamente sul campo, con anni di esperienza pratica e vedrai quanto stai perdendo in termini di tempo e di soldi con quello che stai facendo nella tua quotidianità lavorativa.
Ma ATTENZIONE!
Questo è solo l’inizio. È la scintilla che accende la miccia.
Ritornando a Matrix, io ti posso offrire la squadra, ti offro nozioni, spunti, aiuto materiale per uscire dalla guerra quotidiana contro la guerra del prezzo, delle tasse e della concorrenza che ti sta col fiato sul collo.
Nessuna bacchetta magica.
Nessuna promessa da mercante “Tutto e subito”.
Per il cambiamento serve tempo, costanza e determinazione.
Ricorda tu sei l’Eletto.
Tu sei l’Uomo Nuovo.
A te la Scelta.
Nessuna promessa da mercante “Tutto e subito”.
Per il cambiamento serve tempo, costanza e determinazione.
Ricorda tu sei l’Eletto.
Tu sei l’Uomo Nuovo.
A te la Scelta.
Se hai deciso di fare parte di quei pochi che viaggiano verso il miglioramento aziendale allora